人力資源部

1、制定績(jī)效考核制度并有效實(shí)施考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明制度

2、制定企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃（月度、年度），并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核

3、協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行招聘，有效、及時(shí)補(bǔ)充人才

4、提供清晰、簡(jiǎn)潔、易查閱的人力資源檔案
 技術(shù)服務(wù)部

1、配合大客戶營(yíng)售做組合性探訪，增強(qiáng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、對(duì)客戶及內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
 客戶服務(wù)部

1、負(fù)責(zé)客戶訂單的處理及訂單評(píng)審的組織與安排、對(duì)帳往來(lái)匯總處理

2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)狀況統(tǒng)計(jì)及分類(lèi)整理歸檔，跟進(jìn)各部門(mén)營(yíng)業(yè)額

3、制定并存檔報(bào)價(jià)單、產(chǎn)品資料、客戶詳細(xì)資料跟進(jìn)表、客戶反饋信息記錄

4、負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)，跟進(jìn)老客戶，發(fā)展新客戶
 信息收發(fā)部

1、制作樣板跟進(jìn)表，存檔及易查找，協(xié)助業(yè)務(wù)員快速處理業(yè)務(wù)訂單

2、電話約訪客戶每周至少30家、建立聯(lián)絡(luò)電子500強(qiáng)企業(yè)并作好詳細(xì)資料

3、公司網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、網(wǎng)站推廣、產(chǎn)品信息的發(fā)布